副业提升《敏捷领导力-如何打造一个强悍的小团队》视频教程

2022年4月29日14:36:57 发表评论 38 次浏览
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副业提升《敏捷领导力-如何打造一个强悍的小团队》教程介绍:

作者简介:

  • 伏磊是谁?
  • 资深战略领导力专家
  • 国际顶级咨询公司首席顾问
  • 任天堂中国前资深副总裁
  • 混沌大学创新领教

他拥有20多年企业决策层高管经验,辅导并发展全球500强企业超过1,000多名总裁级高管,所涉行业包括房地产、金融、互联网、通讯电子、医药、家电、快消品等等。

服务客户包括阿里巴巴、京东金融、奔驰汽车、万科地产、海尔电器、安踏等众多行业标杆企业。

课程亮点:

  • 适用于不确定时代的前沿管理学体系
  • 业务创新快
  • 管理经验难以复用
  • 组织敏捷化迭代变化变成常态
  • 知识型员工工作绩效难以计量
  • 身为管理者,你必须学习敏捷领导力!
  • 4大模块全链条解决管理问题
  • 12个管理难题一次性击破

教程图片:

副业提升《敏捷领导力-如何打造一个强悍的小团队》视频教程

副业提升《敏捷领导力-如何打造一个强悍的小团队》

教程目录:

【先导课】如何打造一个强悍的小团队?

【第一课】搭班子:构建彼此相托的团队

  • 01 如何构建一个彼此相托的团队
  • 02 如何慧眼识人
  • 03 如何完成员工到管理者的角色转换

【第二课】带队伍:让团队指哪打哪

  • 01 如何通过沟通影响他人
  • 02 如何实现组织同频
  • 03 如何授权简委责

【第三课】拿结果:带领团队打胜仗

  • 01 如何制定团队目标
  • 02 如何敏捷决策
  • 03 如何整合资源

【第四课】练内功:训练自身能力素质

  • 01 如何快速训练高管气场
  • 02 如何提升公众演讲技巧
  • 03 如何用问题引导下属成功

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