副业提升《敏捷领导力-如何打造一个强悍的小团队》教程介绍：
作者简介：
- 伏磊是谁?
- 资深战略领导力专家
- 国际顶级咨询公司首席顾问
- 任天堂中国前资深副总裁
- 混沌大学创新领教
他拥有20多年企业决策层高管经验，辅导并发展全球500强企业超过1,000多名总裁级高管，所涉行业包括房地产、金融、互联网、通讯电子、医药、家电、快消品等等。
服务客户包括阿里巴巴、京东金融、奔驰汽车、万科地产、海尔电器、安踏等众多行业标杆企业。
课程亮点：
- 适用于不确定时代的前沿管理学体系
- 业务创新快
- 管理经验难以复用
- 组织敏捷化迭代变化变成常态
- 知识型员工工作绩效难以计量
- 身为管理者，你必须学习敏捷领导力!
- 4大模块全链条解决管理问题
- 12个管理难题一次性击破
教程图片：
副业提升《敏捷领导力-如何打造一个强悍的小团队》
教程目录：
【先导课】如何打造一个强悍的小团队?
【第一课】搭班子：构建彼此相托的团队
- 01 如何构建一个彼此相托的团队
- 02 如何慧眼识人
- 03 如何完成员工到管理者的角色转换
【第二课】带队伍：让团队指哪打哪
- 01 如何通过沟通影响他人
- 02 如何实现组织同频
- 03 如何授权简委责
【第三课】拿结果：带领团队打胜仗
- 01 如何制定团队目标
- 02 如何敏捷决策
- 03 如何整合资源
【第四课】练内功：训练自身能力素质
- 01 如何快速训练高管气场
- 02 如何提升公众演讲技巧
- 03 如何用问题引导下属成功
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