自我提升《阿里铁军领导力24讲》教程介绍：
阅读之前，邀您思考：
留不住85、90后主流员工，怎么办?
员工能共患难，为何却不能共享福?
如何打造一支富有凝聚力和战斗力的团队?
老员工能力跟不上，辞退又很残忍，留下来的人又没有安全感，怎么办?
人才管理其实是要管理人才的状态，一个合格的领导者，要懂得因材施教，先观察、判断每个员工的状态，然后有针对性地运用一些方法来提升他们的工作能力，提高他们的工作意愿，这是一个管理者价值的体现。
在《阿里铁军领导力24讲》中，欧德张将结合阿里、华为、星巴克、海底捞等66个工作场景实例，告诉你如何打造一支有凝聚力的团队，并带领团队常打胜仗，其中包括：
造理想：个体高效激励因子、建立激励媒介，让企业使命关联个人使命的具体方法;
培养人：对于四种类型员工应采取的管理模式;
搭系统：凝聚人心的四大法则、打开团队心门的三种方式;
建团队：用政委体系为组织提供保障、三种为战役做准备的团建形式;
打胜仗：如何运用领导力进行组织蜕变、筹划战斗的三种方法(总结自阿里多年战斗实操经验)。
文化打造的八大工具(提炼自阿里、腾讯、华为企业文化，帮助领导者把文化“虚”的东西在企业中落“实”)。
教程图片：
自我提升《阿里铁军领导力24讲》
教程目录：
发刊词 _ 阿里大政委欧德张带你认识领导力的五个加速器.mp4
01.领导力和企业文化是硬币的正反两面.mp4
02.如何点燃个人梦想的两大活力因子.mp4
03.善用八大平衡轮圈让激励深入人心.mp4
04.运用激励理论，构建组织使命和愿景.mp4
05.如何销售梦想，让企业使命关联个人使命.mp4
06.企业中隐形的权利线.mp4
07.如何运用系统动力行使管理行为.mp4
08.应用六个盒子诊断组织.mp4
09.下属辅导中的借假修真.mp4
10.教练技术在辅导中的应用.mp4
11.拒绝逆向授权——别让猴子跳回到背上.mp4
12.如何挑战权威，树立假想敌?.mp4
13.随时随地制造胜利.mp4
14.发现员工的天赋.mp4
15.打开团队的心门——祼心会的三种方式.mp4
16.如何建设干部梯队.mp4
17.如何运用政委体系为组织提供保障.mp4
18.用故事打造思想团建.mp4
19.玩在一起才能干到一起.mp4
20.战斗是团建的最高表现形式.mp4
21.文化打造的八大工具(一).mp4
22.文化打造的八大工具(二).mp4
23.如何运用领导力进行组织蜕变.mp4
24.战争启示录——打一场硬仗铸军魂.mp4
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